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                上上资讯
                上上ㄨ电缆召开2024年企业文化建设工作会议
                2024-04-15

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                4月12日,江苏上上电缆集团2024年企业文化建设工作会议顺利召开。会议由人力资源部中层助理史涛主▂持,集团总经理助理狄洪杰出席会议并讲话。各部门分厂▲负责人、通讯员、分厂宣传栏负责人等参加会议。

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                会上,人力资源部和集团办就2023年度企业文化建设♀工作及内外部宣传成果进行了ξ 认真总结,对2023年度企业文化活动开展先进集体、宣传工♀作先进集体、先进个人等进行了表彰,狄总为获奖集体及人员颁奖。各部门分厂负责人分别对新一∮年企业文化︼建设工作建言献策。

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                会上,狄总代表集团公司对获奖先进集体和个人表示祝∮贺,向在2023年企业文化建设工作方面做出贡献的同志们表示衷心感谢。他称赞部门分厂是№企业文化建设的主力军、顶梁柱,他说,2023年企业文化建设工作亮点◢纷呈,和谐“家文化”活动丰富多彩,质量文化、安全文化、诚信文化等上上╱主流文化成色足、分量重,师徒文化建设科学系统,体育运动健康文化备受关注,党建』工建也有新成效,企业文化工作获评“2022-2023年度江苏省企业文化优秀成果”一等∏奖实至名归。

                对于下一步企业文化建设工作,狄总提出,要坚持三个原则:一要挖掘上上文化▽的精髓,用合适的方式展示上上↘文化,通过文化植根实现制度管理向文化管理转型升〓级。二要继承发扬、不断发展上上文化,为企业▲创造价值,提高企业适◣应环境的能力,通过努力使上上文化实现“从↑优秀迈向卓越”的跨越。三要润物无声,全员参与,通过领导重视、组织有力,让文化落地々。

                2024年∞企业文化建设工作从以下4个方面重点开展:一要培育创新文化和☆集约文化。要大力培育降本降耗、流程优化、反对浪费的集约文化,培育提质◆增效、人人参与、反对“躺平”的创新文化。 二要培育绩效文化。要大力发⌒扬奋斗者精神,让绩效优的、贡献大的同志薪酬先高起来,让奋斗者得益√,最终实现“企业强、职工富”。三要培育英雄文化、榜样文化。通过树立文化典型人物、典型案例,讲好文化故★事。四要培育主动学习自我进步的文化。在公司组织学习之余,个人要根据自身需要主动学习,通过学习走向未来。

                最后,狄总鼓励大家道,通讯员队伍人☉才越来越多、素质水平越来越高,只要大家齐心协力,继续努力,2024年度企Ψ业文化建设工作一定会做得更扎实、更牢靠!

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                此外,人力资源部为每一位通讯员准备了精美礼品,得到了大家一致好评。通讯员▓们纷纷表示会在新一年的工作中再接再厉,抓热点、解难点、聚焦点,为企业文化建设工作贡献自己的一份力量。


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