4月19日，江苏上上电缆集团人才发展登攀计划——赋能创新发展“能量日”学习方案启动仪式在西厂培训教室隆重举行。启动仪式由人力资源▽部经理刘文斌主持，集团副总经理蒋爱民、总经理助理狄洪杰出席活动并讲话。相关部门分厂负责々人及班组长、工艺员、体系员、安全员等管理技术人员参加活动。
启动仪式上，狄总就“能量日”学习方案作整体♀介绍及部署。他介绍道，“能量日”学习方案是基于“做什□么学什么，缺什么补什么”的原则，整合内外部优质资源，采取∮教导式、互动式、开放式的学习方式，开展常态№化、持续性的学习活动。2024年度“能量日”学习计划从打造“知识型技术▲型销售能手”、工艺技术人员“夯基础补短板”能力提升、管理体系专业知识、安环人员“懂安全会应急”专业知识、班组长“基⌒ 层管理论坛”等㊣ 方面开展，并在后续实施过程中不断充实课程规划。他∮从物理学“能量”层面指出，每个人都有各自的“能量”和“能级”，要通过学习不断提≡升自己的“能级”和“生命层级”。他希望，通过“能量日”学习方案，实现提升全体上上员工各层级的能力，促进员工高水平的生活质量，成就高效率◥高效益的工作质量。
蒋总作总结发言。他称赞“能量日”学习方▂案课程丰富、内容实用、简单易学。他表示，企业要赢得市↑场必须提高内部竞争力，特别是要提高与制造直接相关的管理技术人员的能力，提高能力必须依靠学习∩。他对相关管理技术人员提出三点要求：一是要珍惜学「习机会，积极认真参与每※次培训；二是要学以致用，将所学知识与工作实践相结合，学会“真本事”；三是要融会贯通、不耻下问，在授课︻过程中多沟通交流。
活动中，相关业务部门负责人∑就相应岗位学习计划、培训目的、课程设计等方面进行了详细介绍。质量改进部经理彭建荣作了题为《如何实现从工艺验证到工艺优化的跨越》的专题授▃课。
据悉，本次“能量日”学习方案旨在通过开展各层次员工学习，夯实员工业务基础，提升专业技能及综合素养，给生活“加油”，为工作“赋能”，提升个人“能级”，提高组织“人效”，真正实现全体员工整体跨越，朝着“学习型、创新型”组织不断迈进。
