摘自中国能源报 A13 第三届中国能源经济论坛专版
发言标题：练好内∩功紧跟核电走出国门
江苏上上电缆集团有限公司副总工程师 梁福才
随着我国核电企业技术实力的提升，以及国家层面的大力推动，中核集团、广核集团、国核技国际化步伐急剧加速，中国核电走出去已是必然趋势。作为核电设备制造商来讲，能否跟随三大核电集团一道走出国门，关键要看自身的努力。
在核级电缆方面，上上主要做了四项准备工作：第一，深入开展材料的基础性研究，通过建立专业的材料研发团队、创新人才管理机制、搭建中试平台等措施，提升〓材料技术水平；第二，持续推进工艺和工装改进工作，无论是K1还是壳内电缆材料，通过充分的工艺摸索和工装改进，并经过历年来合同生产的实践，生产工艺不断得到完善；第三，追踪核电新需求，不断研发满足要求的新产品，从核电站外围到安全壳内，从K3类电缆到K1类电缆，从40年寿命到60年寿命，上上已经形成了为核电站提供全方位系统突破的能力，特别是二代加核电K1类电缆成功开发，打破了国外垄断，三代核电AP1000壳内电缆的研发成功，更是填补了世→界空白；第四，探索项目管理新模式，在服务中寻求走出去的机会。
只有练好了Ψ内功，才能紧跟中国三大核电集团的国际化步伐，一道走出国门！
（中国能源报记者胡清/整理）
