为更好地了解员工工作生活中遇到「的问题和困难，提高员工参与度、积极性和归属感▆。2024年1月23日至24日，江苏上上电缆集团组织召开了技术管理人员以及一线员╲工新春座谈会。集团副总经理蒋爱民、总工程师∞李斌、总经理助理狄洪杰和ω 相关部门负责人以及员工代表参加活动。
座谈会上，技术管理人员和一线员工代表分别对遇到的、需要企业』协助解决的问题进行了交流，并对未来发展提出了宝贵建议。各部门分厂负责人针对相关问※题进行了解答，明确︾了改进思路，消除了员工疑惑。相关部门负责人表卐示，会后将继续整理归纳提出的问题，落实整改，力争做到事㊣ 事有回应、件件有着◤落。
在技术管理人员座谈会上，李总对涉及技术△方面的问题进行了专业解答，并与大家交流了2023年工作体会。他说，外部〓竞争越来越激烈，对企业←的要求也越来越高，我们要不断增强适应能力，持续【做好产品改进工作。他鼓励技术人员道，一要珍惜上上○平台，发挥自身价↓值；二要主动关注市场动态，拓宽自己的信√息面；三要加强自身学习，取人之※长补己之短；四要善◥于借力，注重协作与沟通；五■要学会承担责任，努力提升自我。
在一线员工座谈会上，蒋总称赞大家提出的问题都很接①地气，对相关问题进行解答，还对生产人员如何做好工作提出了四点希望：一要始终坚持质♂量第一、守住安全底线，每个人都要◎为擦亮“上上”品牌贡献自己的力量；二要多学习，多练本领，防范〗工作差错；三要精益求精，提高效率，杜绝浪费；四要互帮互助々，共同提高，齐心协力，共同进步。
狄总参与了技术管理人员和一线员工两个座谈会，他表示，今年大家提出的问题和建议非常具体，给后续的工作提供了新思■路。针对员工关心的停车位、食堂、劳保以及培训等问题，狄总一一作了解答。他要求，相关责任部门结合实际情况，解放思想、提高认识，真正以〇人为本，为大家提供更多的便利、更好→的服务，并按照“立即解决、创造条件按计划解决和等待条件伺机解决”三种类型，逐个拿方案、定措施，在新的▲一年更好地为员工排忧解难，切实提高员工幸福感、归属感。
会后，参会领导向参与座谈会的员工代表以及全体员工送去新『春祝福，新的一年企业将继续朝着“企业强、职工富”的目标不断奋进。
